In der heutigen Zeit das richtige Personal finden? Mit dem richtigen Personalmarketing können Sie nicht nur hochqualifizierte Bewerber rekrutieren, sondern Sie sparen sich durch den Einsatz von Software und dem Knowhow aus der Marketingabteilung viel Zeit und Geld.
Der Wettkampf um Talente
Eine der größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung ist es, in einem harten Wettbewerb um hochkarätige Talente, die richtigen Leute zu finden. Das ist die Realität auf einem kandidatenorientierten Markt, auf dem die Zahl der offenen Stellen viel größer ist als die Zahl der Arbeitssuchenden. Qualifizierte Bewerber können sich nicht nur ihren Arbeitgeber aussuchen, sondern sie haben auch die Möglichkeit, höhere Gehälter und lukrativere Anreize auszuhandeln. Viele Unternehmen geben Tausende von Euro aus, um sich auf die Suche nach guten Bewerbern zu begeben, nur um sie dann an einen besseren Konkurrenten zu verlieren. Das muss nicht sein.
Erste Schritte zum richtigen Personalmarketing
Haben Sie das Zeug dazu, Spitzentalente anzuziehen? Und noch wichtiger: Wie können Sie die besten Bewerber dazu bringen, „Ja“ zu Ihrem Angebot zu sagen? Die einzige Möglichkeit, Ihre Einstellungsergebnisse zu verbessern, besteht darin, Ihr Personalmarketing zu optimieren. Hier sind zwei nicht voneinander auszuschließende Möglichkeiten, die Ihnen dabei helfen.
Einsatz von Software
Nehmen wir an, Sie haben über hundert Bewerber. Wie viele Stunden müssen Sie mit der manuellen Durchsicht jedes einzelnen Lebenslaufs verbringen? Noch zeitaufwändiger als die Sichtung der Bewerbungen ist die Rückmeldung an alle Bewerber, ob qualifiziert oder nicht. Ganz zu schweigen, dass es für Ihren guten Ruf überaus wichtig ist, auch unqualifizierten Bewerben eine persönliche Absage mitzuteilen.
Die meisten Stellensuchenden warten höchstens zwei Wochen, bis sie von einem Unternehmen eine Antwort erhalten, bevor sie weiterziehen. Das Talent, das Sie suchen, könnte unter denen sein, die Sie zu lange nicht kontaktiert haben.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie erstklassige Bewerber verlieren können. Eine davon, und vielleicht die offensichtlichste, ist die Verwendung eines veralteten Bewerbungsverfahrens, das sich zu sehr auf traditionelle Einstellungsmethoden stützt. Wie können Sie hier Abhilfe schaffen? Rationalisieren Sie Ihr Einstellungsverfahren, indem Sie Technologie einsetzen, um die Personalbeschaffung reibungsloser und effizienter zu gestalten.
ATS, Applicant Tracking Systeme, und andere Software-Tools für die Personalbeschaffung optimieren das Rekruiting, indem sie es Ihnen ermöglichen, mit nur wenigen Klicks Stellenangebote zu veröffentlichen, Kandidatenprofile zu sortieren und Follow-up-E-Mails zu versenden.
Sie ersparen es Ihnen, Zeit mit ungeeigneten Bewerbern zu verschwenden, indem sie ein effizientes automatisches Screening-Verfahren einsetzen, das die Kandidaten anhand von Qualifikationsindikatoren einstuft. Dadurch wird der Rekrutierungsprozess beschleunigt, ohne dass die Qualität der Neueinstellungen darunter leidet. Die Rekrutierungssoftware ermöglicht es Ihnen auch, mit anderen HR-Teams zusammenzuarbeiten, um einen vielfältigen Talentpool zu schaffen. Darüber hinaus verbessern sie das Erlebnis der Bewerber, was die Marke Ihres Unternehmens fördert.
Personalmarketing: HR und Marketing
Etwa 82 Prozent der Arbeitssuchenden berücksichtigen die Marke und den Ruf des Unternehmens (CareerAr). Erstaunliche 94 % geben an, dass sie sich lieber bei Arbeitgebern bewerben, die online für ihr Unternehmen werben. Und nicht nur das. Für die Mehrheit der Bewerber hat die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben inzwischen Vorrang vor dem Gehalt.
Was bedeutet das nun für die Personalabteilung? Die Personalabteilung muss die einzigartigen Merkmale des Unternehmens für eine Gemeinschaft möglicher Mitarbeiter herausstellen. Die Werte, die Kultur und das Image des Unternehmens sind für die Gewinnung von Spitzenkräften von entscheidender Bedeutung.
Im Wettbewerb geht es nicht mehr darum, wer am meisten zahlt oder wer den schönsten Arbeitsplatz hat. Vielmehr geht es darum, wer die besten beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten und das größte Engagement der Mitarbeiter bietet. Da Arbeitssuchende das Gesamtpaket betrachten, bevor sie sich entscheiden, muss die Personalabteilung ihnen die finanziellen, beruflichen und persönlichen Vorteile einer Unternehmenszugehörigkeit aufzeigen. Aus diesem Grund kann das richtige Personalmarketing Ihrem Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg verhelfen.
Und wo suchen Arbeitssuchende nach Stellenangeboten?
Die Antwort lautet: in den sozialen Medien. Tatsächlich nutzen 86 % der Bewerber Social-Media-Seiten, um nach Stellenangeboten zu suchen und sich direkt zu bewerben. Die Personalabteilung sollte sich diesen Trend zunutze machen. Werbung auf den Social-Media-Kanälen des Unternehmens ist billiger als eine Anzeige auf Karriere-Websites. In vielen Fällen kann das Unternehmen so ein größeres Publikum erreichen. Die Personalabteilung sollte diese Plattformen nutzen, um über Arbeitsplatzkultur, Werte, Anreize und Belohnungen zu sprechen.
Schließlich sollte die Personalabteilung mit der Marketingabteilung zusammenarbeiten, um Kundenbewertungsseiten wie Google My Business und soziale Medien wie LinkedIn zu überwachen, um die Online-Präsenz des Unternehmens zu stärken.